VITA

In 24 Handlungsfeldern zum Weltklasseerfolg

Das vollständig Neue von VITA als Programm für ein erfolgreiches Shopfloor-Management besteht in dem Bewertungssystem in 24 Handlungsfeldern, mit dem bereichsübergreifend der Weg zur Produktivitätsverbesserung allen Beschäftigten im Unternehmen sichtbar und damit erlebbar gemacht wird. Damit können Synergieeffekte für den Unternehmenserfolg wirksam werden.

Das Vita-Programm beinhaltet Anwendungen, die zielgerecht zur Zertifizierung eines umfassenden Qualitätsmanagementsystems führen.

1 - Erreichen einer konsequenten, umfassenden Kundenorientierung
2 - Erhöhen der Lebensqualität am Arbeitsplatz durch Schaffung von Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit (SOS)
3 - Arbeiten in Gruppen und Teams
4 - Umsetzen eigener Verbesserungsideen
5 - Installieren des kontinuierrlichen Verbesserungsprozesses (TQM)
6 - Regeln des eigenen Arbeits- und Leistungserfolges
7 - Managen der Unternehmenskultur
8 - Erzeugen von Qualität
9 - Formulieren von Zielen und Aufbauen von Zielsystemen
10 - Aufbauen und Einrichten einer praxisgerechten Informations- und Kommunikationslandschaft
11 - Definieren und Managen interner Kunden-/Lieferanten-Beziehungen
12 - Einbinden externer Lieferanten in die systematische Unternehmensentwicklung
13 - Entwickeln von Ökologie und Ökonomie
14 - Realisieren eines transparenten Kostenmanagements
15 - Aufdecken und Vermeiden von Verschwendungen
16 - Optimieren von Lager- und Umlaufbeständen
17 - Einführen einer "Technik und Produktion miteinander" (TPM): Kooperatives Instandhaltungsmanagement
18 - Entwickeln und Konstruieren von Produkten
19 - Gestalten von Vertrieb und Marketing zur Sicherung des Unternehmenserfolges
20 - Planen und Steuern der Produktion
21 - Managen von Prozessen
22 - (Teil-)Automatisieren von Prozessen
23 - Beschleunigen der Rüst- und Werkzeugwechselvorgänge
24 - Sichern und Verbessern von Technologie- und Wissens-Know-how

Tue Gutes und visualisiere es!

Visualisierte Erfahrungen, Ergebnisse, Erfolge und Entwicklungen im Unternehmen zeigen den Beschäftigten den Fortschritt in ihrem Arbeitsbereich und führen zur Steigerung ihrer Motivation sowie zur Erhöhung ihrer Begeisterung für Veränderungen und Verbesserungen. Mit der Anwendung des Werkzeugs VITAL wird INFORMATION im Unternehmen GROß geschrieben und erlebt.
Dadurch
  • verbessert sich der Informationsgrad bei allen Mitarbeitenden.
  • erhöhen sich ihre Produkt- und Prozesskenntnisse.
  • werden die Verbindungen, Beziehungen und Abhängigkeiten entlang der Wertschöpfungskette sichtbar und für die Mitarbeitenden erlebbar gemacht.
  • ergeben sich konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen.
  • beteiligen sich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Unternehmensentwicklungsprozess auf seinem Weg zum "Weltklassestandard".


Einfach machen - einfach machen!

VITA
(Zielgerichtete Dienstleitungen mit umfassender Qualitätsorientierung)


Die Vorgehensweise einer ganzheitlich orientierten Verbesserung im Unternehmen in Produktion und Administration wird konsequent und systematisch mit der Anwendung des VITA-Programms zum Weltklasseerfolg praktiziert. Das Ziel dieser Vorgehensweise liegt darin, den Prozess der Unternehmensentwicklung für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erlebbar zu machen, Unternehmensentwicklung und Wettbewerbssicherung kosequent und systematisch zu betreiben, unterschiedliche Veränderungsaktivitäten im Unternehmen synergetisch zu verbinden, so daß der Erfüllungsgrad des Prinzips "an einem Strang ziehen" im Fabrik- und im Bürobereich bewertbar wird.

Mit der Anwendung des VITA-Programms, das speziell für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der operativen Ebene entwickelt wurde, werden neue und teilweise bekannte Methoden auch aus der Welt des Lean Managements, wie beispielsweise Kanban, TPM, Kaizen, TQM, JiT, Shopfloor-Management usw. integrativ und aufeinander abgestimmt zur Unternehmensentwicklung eingesetzt.